前言
寫下這篇文章是因為我的陪伴降落傘計畫。
當我想幫助別人時我發現，我有觀念。or 當別人提到一個我認同的觀念，我再去附和。那對別人的幫助其實很有限。所以我記錄下來我在這本書的所學。在網路上利他+共自己筆記參考。若正在讀此篇的你對某個點特別有感覺，想要交流。
歡迎來信: s87143gtkd@hotmail.com
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摘錄版:
- 我們只能給予大方向，但無法給「正確答案」
- 如果有一個職涯教練，能馬上回答一個剛聽完3小時講座的人職涯方向，那非常的不負責任。
- 真正的好之是，不該存在講師or作者的腦中，而該在學習者心中的點滴
- 相信權威的東方教育，你很難成為權威
- 是叛逆的怪胎推動了時代的演進
- 疫情會加速AI跟大數據的發展
- 比起履歷技巧更重要的是「你有很明確的目標職位」
- 談薪水時，聚焦在未來價值(你怎麼知道前份工作是低估or高估你的價值?)
- 建立信任的第一步就是誠摯的交流想法(如果面試不能交流，事後工作行嗎?)
- 別等大環境好轉再行動，行動才是環境變好的原因
From 《心靈雞湯》作者艾倫‧科恩 - 最好的工作通常不是人力銀行來的。
- 企業喜歡內薦，因為磨合較快
- 「所有道路最終都會走在一起」From 賈伯斯
- 經營專業人脈時，「揭露自我」&「尋求反饋」是兩大核心
- 當你浮現沒人懂時，反過來想「你又了解主管多少?」
- 解決問題才是衡量人才的唯一方法
有感片段
From 《西方年輕人的Gap Year》
裡面有張摘自ppt的圖比較歐美教育vs台灣教育。歐美教育分別是學前生活管理、小學環境探索、國中夢想找尋、高中生涯抉擇，大學已經實務培養。而台灣就是從頭到尾讀書考試。
而作者為Gap year 下了這樣的註解: Gap year 的參與可以增加學習動機。
其實這段過程跟刻意練習提到的「邁向非凡之路」很像，分別是: 產生興趣、變的認真、全心投入，到開闢新路(見下圖，摘自頂尖戰略教練讀書會)
企業從來不找最優秀的人才
作者用了一個很生活化的例子，來解釋大家常問他的問題─現在業界喜歡怎樣特質的人才呢?可是這就像問: 怎樣的男女才是最好的伴侶? 或許大家都有迷思是高富帥。
可是你真的談戀愛你會發現: 最重要的是合適。
我對這個超有感是因為我就有一個因為優秀而不被錄用的故事。當我再決定要來新竹當國外業務之前，我有一個蠻好的OFFER是當一個世界百大科技業的「海運承攬人員」。已經面試到第二關後，就因為覺得我太優秀做不久就把我回絕的。那刻我才意識到，原來，在面試官面前表現優秀是不行的，儘管我在參加面試前我已經有這樣的思考，盡可能展信我的穩定性。可是最終仍然被淘汰。
寫自傳最重要的事:
1. 寫為什麼你適合這個職位。而非我的一生&家庭背景(Who care??)。
整份自傳的重點是論證你是職位最適合的人!!!
2. 具體化事實、不寫形容詞的情懷。
舉例:「我是善於團隊合作的人」 vs 「大學我參與2個社團，其中在排球社任內擔任活動長。帶領20人團隊，總召舉辦全校30個系所500人參與的排球賽」
3. 講清楚為什麼你會認為你是最適合的人。
結構是:「因為我做過什麼事，所以我是怎樣的人，因此我適合。」
14章. 《擊敗競爭對手的七大面試提問法》超推求職者面試前一定要看!
回頭想我現在這份理想工作，一面時，這些問題我都有旁敲側擊地問到。幫助我做offer的決策!
- 「請問職缺如何產生?」
- 「你喜歡這家公司嗎? 為什麼?」
- 「貴公司募齊的業界情況、主要競爭對手，就我的理解是否正確?」
- 「您認為櫃公司在業界中，最大競爭優勢是?」
- 「您認為這個職缺最需要的核心能力是什麼?需要具備什麼特質?」
- 「如果我最後沒進入櫃公司，最大因素是什麼? 認為哪部分需要加強?」
- 「詢問姓名、職稱與聯絡方式」
被誤解時，理解這是不同價值觀的碰撞
裡面舉了富蘭克林的故事，用「跟對方借一本書」來化敵為友。
因為人們傾向喜歡上自己幫助的人。
